Anne-Kathrin Fiala
Team Coach, Facilitatorin & Prozessbegleiterin für Veränderung, Führung und Zusammenarbeit

Kontakt
E-Mail:
Web: https://www.lioness-potsdam.de
Instagram: https://www.instagram.com/lioness_business_coaching
Standort
Online,
Potsdam & Berlin (vor Ort)
Sprachen
deutsch, englisch
Mein Profil
Ich begleite zwei Gruppen, die oft mit ähnlichen Fragen ringen: Wie bleibe ich – oder werde ich – wirksam in einer Phase der Veränderung? Zum einen begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, IT-getriebene und organisationale Veränderungsprozesse im Arbeitsalltag wirksam umzusetzen. Zum anderen begleite ich Mütter beim Wiedereinstieg nach der Elternzeit und bei der beruflichen Neuorientierung – seit über 10 Jahren an der Schnittstelle von Mensch, Prozess und Organisation.
Für Unternehmen heißt das: Ich übernehme Workshop-Moderation und Facilitation bei Change-Themen, begleite Teams in Transformationsprozessen und unterstütze Führungskräfte,insbesondere in der ersten Führungsrolle, mit Klarheit, Struktur und einer eigenen Haltung. Als INQA-Coach bin ich für diese Begleitung auch staatlich anerkannt und förderfähig für kleine und mittlere Unternehmen.
Für Mütter heißt das: Ich glaube nicht daran, dass Mütter repariert werden müssen. Ich glaube daran, dass Übergänge bewusst gestaltet werden müssen. Der Wiedereinstieg nach der Elternzeit ist für mich keine Rückkehr in den alten Zustand, sondern der Beginn einer neuen Arbeitsrealität und die darf aktiv gestaltet werden, statt sich klein zu machen. Ich begleite Wiedereinstiegsgespräche, Gehalts- und Arbeitszeitverhandlungen, die neue Rolle im Team und die Frage, wie Führung auch in Teilzeit wirksam bleibt. Führung & Vereinbarkeit müssen kein Widerspruch sein, sie brauchen nur die richtige Strategie, souveräne Kommunikation und ein starkes Mindset.
Was mich dabei in beiden Kontexten ausmacht: Empathie und Klarheit zugleich. Ich sehe den Menschen mit all seinen Facetten und Motiven und schaffe gleichzeitig die Struktur, die Veränderung erst möglich macht. Reflexion ist mir wichtig, aber Transformation entsteht für mich erst dort, wo Klarheit in Handlung übergeht.
Themen, die ich begleite
Für Unternehmen & Führungskräfte:
- Begleitung von IT-gestützten und organisationalen Veränderungsprozessen
- Change Management anstoßen und umsetzen
- Führungskräftecoaching, insbesondere für die erste Führungsrolle
- Prozessberatung und Organisationsentwicklung
- Moderation von Leitungsrunden und komplexen Abstimmungsprozessen
Für Teams:
- Begleitung von Einzelpersonen und Teams in Veränderungsprozessen
- Entwicklung selbst-organisierter Teams
- Kommunikation & Change Management in Unternehmen anstoßen und umsetzen
- Förderung von Wertschätzung und offener Kommunikation in Teams
- Begleitung bei der Definition des Team-Purpose gemäß New Work Ansätzen
- Maßgeschneiderte Workshops zur Verbesserung der Teamdynamik
- Führungskräfte & Teams dabei unterstützen, erfolgreich zusammenzuarbeiten und in den
konstruktiven Austausch zu gehen - Schaffung von Rollen-, Verantwortungs- und Aufgabenklarheit in Teams
- Einführung und Umsetzung agiler Arbeitsweisen in Projekten
- Auflösen von Teamkonflikten
- Workshop Moderation und Facilitation
Für Einzelpersonen:
- Begleitung beim selbstbewussten beruflichen Wiedereinstieg nach der Elternzeit
- Karriereorientierung aus der Elternzeit heraus
- Unterstützung bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf
- Persönlichkeitsentwicklung
- Stärkung des Selbstbewusstseins und der persönlichen Ressourcen
- Profilentwicklung für Mamas als Führungskräfte
- Teams führen als Mama nach der Elternzeit
- Resilienzstärkung
Qualifikationen:
- INQA-Coach (staatlich anerkannt, förderfähig für KMU)
- Integraler Business Coach (ausgebildet nach den Richtlinien der ICF und des DBVC)
- Systemischer Team Coach und Facilitator
- Führungskräfte-Coach
- Certified Scrum Master und Product Owner
- Reiss Motivation Profil Master
- M.Sc. in Wirtschaftsinformatik (Universität Potsdam)
Was mich als Coach ausmacht:
- Empathie & Klarheit: Ich sehe den Menschen mit all seinen Facetten, Motiven & Stärken.
- Struktur & Wirksamkeit: Veränderung braucht einen klaren Rahmen, ich schaffe die Struktur, die Veränderung ermöglicht.
- Tiefe & Umsetzung: Reflexion ist wichtig, aber Transformation entsteht erst, wenn Klarheit in Handlung übergeht.
- Leadership mit Herz & Strategie: Ich bringe Empathie, Fokus, Kreativität & Freude in jede Zusammenarbeit ein.
Ich bin hier, um Veränderung anzustoßen, Klarheit zu schaffen und Menschen zu befähigen, ihre volle Wirksamkeit zu entfalten.





