Vom Solo-Akteur zur skalierbaren Unternehmerrolle
Kursbeschreibung:
Dieses Gesamtkonzept richtet sich an Unternehmer in den ersten Jahren der Selbstständigkeit, die spüren, dass „mehr arbeiten“ nicht automatisch zu mehr Stabilität führt. Stattdessen wird systematisch an den Stellhebeln gearbeitet, die Wachstum und Entlastung tatsächlich ermöglichen.
Der Kurs startet mit einer fundierten Rückschau auf Erfolge, Misserfolge und Prozesse (Modul 1). Daraus werden Lernpunkte und nächste Schritte abgeleitet, die nicht im Kopf bleiben, sondern in eine belastbare Handlungsplanung übergehen. Anschließend werden Mindset und Positionierung geschärft (Modul 2), damit die folgenden Maßnahmen nicht „irgendwie Marketing“ sind, sondern konsequent zur eigenen Ausrichtung passen.
Auf dieser Basis werden Sichtbarkeit und Vertrieb pragmatisch neu ausgerichtet (Modul 3): Die Teilnehmenden klären typische Hürden und Blockaden, entwickeln stimmige Sichtbarkeitswege und optimieren den Vertrieb so, dass Nachfrage entsteht und Verkauf sich leichter anfühlen darf. Abschließend wird die unternehmerische Entlastung über klugen Personaleinsatz konkretisiert (Modul 4) – inklusive Beschäftigungsarten, Stellenschreibung, rechtlicher Sensibilisierung und Strategien zum Finden und Halten geeigneter Mitarbeitender.
Der Start als Solounternehmer ist häufig der Beginn einer langen Unternehmerkarriere. Zumindest wünscht sich das fast jeder. In diesem Angebot dreht sich alles um Reflexion, Mindset, Sichtbarkeit & Personal. Aspekte die – wirksam miteinander verbunden – ein klares Erfolgsrezept für unternehmerisches Handeln sind.
Die gesamte Weiterbildung integriert vier aufeinander aufbauende Module zu einem durchgängigen Entwicklungsprozess: Von der strukturierten Reflexion der bisherigen Selbstständigkeit über Mindset und Positionierung bis hin zu Sichtbarkeit/ Vertriebsoptimierung und einem realistischen Personaleinsatz. Ergebnis ist ein umsetzbares Gesamtkonzept mit klaren Prioritäten, Entscheidungen und einem konkreten Aktivitätenplan.
Zielgruppe:
Das Angebot richtet sich an Soloselbstständige, Gründer und Inhaber junger Unternehmen (typischerweise in den ersten 1–5 Jahren), die:
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ihre bisherige Entwicklung strukturiert auswerten und strategisch nachjustieren möchten,
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Klarheit über Positionierung und Ausrichtung gewinnen wollen,
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Sichtbarkeit und Vertrieb ohne Dauerstress wirksamer gestalten möchten,
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erste Schritte zur Entlastung (z. B. Mitarbeitende, Assistenz, projektbasierte Unterstützung) planen.
Branche und Geschäftsmodell sind dabei zweitrangig – entscheidend ist der Wunsch, das Unternehmen gezielt zu stabilisieren und zukunftsfähig aufzustellen.
Vorkenntnisse:
Es sind keine formalen Vorkenntnisse erforderlich. Hilfreich sind:
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Bereitschaft zur ehrlichen Reflexion und Offenheit für Veränderung,
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die Bereitschaft, Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen konsequent umzusetzen,
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eine Kultur der Offenheit (bei Teams) bzw. Transparenz sich selbst gegenüber.
Lernziele:
Nach Abschluss des Gesamtkonzepts werden die Teilnehmenden in der Lage sein:
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die eigene Unternehmensentwicklung mit geeigneten Reflexionsmethoden strukturiert auszuwerten,
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konkrete Lernpunkte abzuleiten und daraus einen priorisierten Handlungsplan zu erstellen,
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ein tragfähiges Mindset zu formulieren und in konsequentes Handeln zu übersetzen,
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eine klare Positionierung zu erarbeiten und strategisch zu nutzen,
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Sichtbarkeitshürden und Verkaufsblockaden zu erkennen und wirksam zu bearbeiten,
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Sichtbarkeit und Vertrieb so auszurichten, dass passende Kund:innen angezogen werden,
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Personaleinsatz realistisch zu planen (Entlastung, Rollen, Anforderungen),
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eine exzellente Stellenbeschreibung zu erstellen und Ansätze zu entwickeln, um Personal zu finden und zu halten.
Module:
Einzelheiten senden wir gerne bei Anmeldung und Fragen zu.
Modul 1: Reflexion der bisherigen Entwicklung
Jeder Unternehmer sollte nach spätestens zwei Jahren eine umfassende Reflexion seiner bisherigen unternehmerischen Tätigkeit durchführen. Dabei steht im Mittelpunkt die strukturierte Analyse von Erfolgen, Herausforderungen und Prozessen, um gezielt zu lernen, zu optimieren und die bisherige Strategie bei Bedarf anzupassen.
Dazu können verschiedene Reflexionsmethoden und Ansätze genutzt werden.
In diesem Modul erarbeiten wir die gängigen Methoden, so dass Sie direkt im Alltag zum Einsatz kommen können.
Modul 2: Mindset und Positionierung
Während der ersten Jahre der Selbständigkeit haben Sie erlebt, dass viele Dinge gut funktionierten, ebenso viele gar nicht. Vielleicht haben Sie auch manchen Monat gedacht, alles hinzuwerfen, weil das Geld hinten und vorne nicht reicht. Vielleicht haben Sie angefangen, noch härter, noch länger zu arbeiten. Was aber wäre, wenn genau hier der Fehler liegt? Sicher haben Sie vor Ihrer Gründung Begriffe wie USP gehört. Sie sind mit Elan an die Umsetzung Ihrer Idee gegangen. Damit das nicht alles vergebens war, ist nach der Reflexion der ideale Zeitpunkt, das eigene Mindset frisch aufzustellen und die Positionierung auf ein neues Niveau zu heben.
Modul 3: Sichtbarkeit und Vertriebsoptimierung
Das Hauptproblem der meisten jungen Unternehmen ist das Thema Sichtbarkeit. Rund 80 % aller befragten Unternehmen geben dies als Hauptgrund für Stagnation in der Unternehmensentwicklung an. Angesichts der fast unendlichen Möglichkeiten durch Internet und Social Media Plattformen ist dies kein Wunder. Die unzähligen Angebote, die jeden Tag veröffentlicht werden, bringen uns zu dem Gedanken, ebenso handeln zu müssen, um schnell oder endlich Millionär zu werden. Vor lauter Postings vergessen wir dabei das Wesentliche.
In diesem Modul klären wir die Mythen um das Thema Sichtbarkeit. Wir erleben, dass Vertrieb sich leicht anfühlen darf und finden Wege der Vertriebsoptimierung, ohne sich daran aufzureiben.
Modul 4: Personaleinsatz – aber richtig
Machen wir uns nichts vor. Die meisten jungen Unternehmen sparen am Personaleinsatz aus Kostengründen. Ja, das Personal kostet. Die eigene Gesundheit zu ruinieren ist am Ende teurer. Vielfach wissen wir nicht um die Vielfalt an Möglichkeiten, die wir nutzen können, um uns selbst zu entlasten und damit Energie für neue Projekte zu gewinnen.
In diesem Modul geht es darum, die Vor- und Nachteile von Personaleinsatz zu beleuchten und die existierenden Hemmschwellen abzubauen.
Arbeitsformen & Methodik:
- Impulse und strukturierte Leitfragen zur Anwendung direkt am eigenen Fall
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Reflexionsarbeit mit etablierten Modellen (z. B. Gibbs-Zyklus, ebenenbasierte Reflexion)
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Einzelarbeit und moderierter Austausch (Peer-Learning) zur Perspektivenerweiterung
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Praxisübungen zu Positionierung, Sichtbarkeit, Verkaufsblockaden und Gesprächsführung
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Transferaufgaben zwischen den Modulen (Aktivitätenplan, Maßnahmenpriorisierung)
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Arbeit an konkreten Ergebnissen: Positionierungsstatement, Sichtbarkeits-/Vertriebsansatz, Stellenprofil
Teilnahmezertifikat:
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden eine Teilnahmebescheinigung. Diese dokumentiert Inhalte und Umfang des Kurses sowie die aktive Teilnahme und kann als Qualifikationsnachweis gegenüber Arbeitgebern, Auftraggebern oder fördernden Stellen verwendet werden.
Trägerprofil:
Das JobCoaching – Institut für Persönlichkeitsentwicklung ist ein AZAV-zertifizierter Bildungsträger mit 20 Jahren Erfahrung in der beruflichen Weiterbildung, der Unternehmensentwicklung und der individuellen Karriereentwicklung.
Unsere Expertise umfasst:
- Berufliches Coaching für Orientierung, Qualifizierung und nachhaltige Integration in den Arbeitsmarkt.
- Reha-Coaching für Menschen mit gesundheitlichen Einschränkungen, um neue Perspektiven zu entwickeln und Selbstwirksamkeit zu fördern.
- Individuelle Programme zur beruflichen Neuorientierung, die Kompetenzen stärken und persönliche Entwicklung ermöglichen.
- Unternehmensentwicklung und -beratung durch Mitarbeiter- und Führungskräfteentwickung
Trainer/Dozenten:
Bettina Ewald
Die Stärken erkennen und entwickeln, die Schwächen in Stärken verwandeln, das sind die Ziele meines Handelns. Dabei die Menschen mitnehmen, auf ihrem Weg wertschätzend begleiten.
Ihren eigenen Erfolgen nicht im Wege stehen, sondern unterstützen, erfolgreich zu sein.
Denn nur der gemeinsame Erfolg macht Menschen und Unternehmen langfristig stark und vielfältig.
Meine beruflichen Erfahrungen:
- Unternehmensführung
- Interims-Management für Unternehmen in der Krise
- berufliche Aus- und Weiterbildung
- Wirtschaftliches Denken und Handeln
- Moderation
- Coaching
- Team- und Führungskräfteentwicklung
- 15 Jahre Managementerfahrung als verantwortliche Geschäftsführerin in unterschiedlichen Branchen
Aus- und Weiterbildung
- Studium der Betriebswirtschaft
- Studium der Kommunikationspsychologie
- Psychologische Beratung
- Personal Coaching
- Change-Management
Förderprogramme für Weiterbildungen:
Die Weiterbildung kann mit unterschiedlichen Förderprogrammen gefördert werden. Dazu beraten wir gern individuell.
Anmeldung / Anfrage
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Rufen uns an und stelle deine Fragen: 0331 – 23 700 672
